今天，随着时代变化，很多企业都会遇到一个最大的挑战，就是不得不接受数字化。数字化的进程比我们想象的要快，这些进程推动着企业不断地朝向一个新的增长方式，我们要找出新的增长方式可能才会找到解决的方案。

企业为什么要做数字化？最根本的原因不是数字化本身，而是我们非常多的客户和消费者，已经率先进入数字化，顾客端已经变成数字化了，我们就应该要有能力去接受这个挑战。

就像今天如果你想吃一餐饭，可能不是自己做决定，而是大众点评帮你做了决定。这本身就是数字化带来的一种你要接受的生活方式。

那么什么是数字化车间？数字化车间是基于生产设备、生产设施等硬件设施，以降本提质增效、快速响应市场为目的，在对工艺设计、生产组织、过程控制等环节优化管理的基础上，通过数字化、网络化、智能化等手段，在计算机虚拟环境中，对人、机、料、法、环、测等生产资源与生产过程进行设计、管理、仿真、优化与可视化等工作，以信息数字化及数据流动为主要特征，对生产资源、生产设备、生产设施以及生产过程进行精细、精准、敏捷、高效地管理与控制。数字化车间是智能车间的第一步，也是智能制造的重要基础。

如何建设数字化车间？

数字化车间建设：以三条主线为实，一条虚线为辅进行开展。

首先，以机床、热处理设备、机器人、测量测试设备等组成的自动化设备与相关设施，实现生产过程的精确化执行，这是数字化车间的物理基础。

其次，以MES为中心的智巧化管控系统，实现对计划调度、生产物流、工艺执行、过程质量、设备管理等生产过程各环节及要素的精细化管控。

再次，在互联互通的设备物联网基础上，并以之作为桥梁，连接起信息化系统与机床等物理空间的自动化设备，构建车间级的HCPS系统，实现了两个世界的相互作用、深度融合。

最后，精益生产作为数字化车间建设的一条“虚线”，精益思想要贯穿数字化建设的始终。