最近，在皖北煤电集团恒源煤矿，通风区瓦检放炮员马峰获评皖煤杰出工匠的消息引起不小的轰动。

从一线“小白”到工匠大师，马峰的个人成长，是皖北煤电集团产业工人队伍建设改革的缩影。

深化技能培训、完善激励机制、创新管理模式……近年来，皖北煤电集团全方位为职工成长成才架梯子、搭台子、铺路子，让广大职工有里有面、有为有位。

本领“长起来”

在皖北煤电集团职工教育培训中心VR智慧教室，20名电工正通过虚拟仿真系统演练机电设备故障排除方法。“过去开展类似演练要停运教学，现在戴上眼镜就能模拟井下真实场景。”职工教育培训中心主任张建设介绍。

为助力更多职工由“工”变“匠”，2023年，皖北煤电集团整合原有培训资源成立职工教育培训中心，2024年又挂牌成立工匠学院，招生对象涵盖全体在岗职工，邀请省内外培训机构知名专家，聘请技能大师、劳动模范等，通过担任专职或者兼职专业课教师等方式，参与人才培养等工作。2024年，该集团依托职工教育培训中心、工匠学院等培训平台，共开展实操培训5974人次、自主培训15.6万人次。

“职业高中毕业的我，通过参加各种培训，学到了知识，掌握了最新的管理理念，成长为优秀班组长，继而参加班组长学历教育本科培训班，取得了本科学位，进一步拓展了职业发展空间。”招贤矿业公司职工李翔3年前调任专职讲师，目前正参与职工素质提升工程。

皖北煤电集团通过举办各类技术比武、技能竞赛，畅通职业成长、岗位成才绿色通道，让广大职工心里有劲头、工作有奔头，助力产业工人“破圈出彩”。

2023年，皖北煤电集团出台青工技术比武和职工岗位技能竞赛实施办法，对所有比武、竞赛项目实行量化奖励。2024年，该集团举办第二十届青工技术比武暨第九届职工岗位技能大赛，942名选手报名参加39个赛事项目，奖金达37.1万元。

另外，皖北煤电集团积极制定职工合理化建议和青工“五小”创新成果评选办法。在去年召开的第十二届科技大会上，皖北煤电集团表彰了132项职工创新成果，奖金达16.1万元。

2024年，皖北煤电集团3882名职工提升了技能等级。截至目前，该集团技能人才超1.2万人，其中高技能人才近3000人。

待遇“提起来”

近日，皖北煤电集团发布第四届皖煤工匠名单，获评的95名皖煤工匠全部是操作岗位的一、二线职工。翻阅该集团2024年度先进集体和先进个人名单，80名劳动模范和先进工作者中，超半数是普通职工。皖北煤电集团职代会代表中，工人代表数量占比超过60%。

2024年底，机械总厂机电修造分厂队长李超峰粗算了一下年收入：“接近44万元！”

2023年，李超峰获聘第三届皖煤杰出工匠。按照规定，他在2年聘期内可享受其所在单位副总工程师级年薪待遇。在他看来，即使当工人，也一样有奔头、有干头。

“以前是同岗级同收入拿‘死工资’，现在多劳多得，当然干劲十足。”李超峰说。

工匠年薪制，是皖北煤电集团纵深推进产业工人队伍建设改革的创新性举措。2018年以来，该集团全面推进皖煤工匠、优秀班队长、优秀专业技术人员“三支队伍”建设，每2年选树皖煤杰出工匠10名、皖煤工匠90名，聘期2年。其中，对皖煤工匠个人每年奖励2万元，并优先推荐参评省市级劳动模范、工匠等，而皖煤杰出工匠在聘期内享受所在单位副总工程师级年薪待遇。

据统计，2024年，包括李超峰在内的10名皖煤杰出工匠人均年薪达50万元，最高达60万元。

前途“亮起来”

“作为一名班队长，如何做好管理工作？从哪几个方面开展工作？”“请简述工作面输送机断底双链的处理方法。”“请简述9401工作面过刘家庄向斜期间需重点管控的风险……”

4月20日，一场队级管理人员公开竞聘在恒昇煤业公司如火如荼地进行。面试答辩环节，7名竞聘人员围绕竞聘岗位认知、前期工作实绩、竞聘岗位规划与工作展望等逐一进行竞聘演讲。

皖北煤电集团为职工构建了畅通的职业发展通道，根据从事专业类别，打造了管理序列和技术序列职位晋升“双通道”，打破职业技能等级与专业技术职务之间的界限、工人与干部之间的界限，让工人可晋升为工程师和管理人员。2024年以来，339名一、二线优秀工人通过公推公选的方式成为班队长，走上了管理岗位。

皖北煤电集团对身怀绝技绝活、业绩突出、贡献较大的优秀工人，打破从业年限、学历等限制，破格晋升职业技能等级。2024年，李小龙等9名在全国技能大赛上表现优异的技能工人被破格授予高级技师（一级）称号。